Внедрение комплексной системы цифровых решений для роста продаж и бизнеса в целом

системность / оцифровка / реализация

Краткий перечень компаний и организаций, для которых выполнили те или иные проекты развития

Меня зовут Ахмет Аширов.
Основатель «VIVA Marketing & IT LLC».

За свою уже более чем 15 – летнюю практику наша команда успешно разработала
и реализовала маркетинговые и бизнес – девелопмент модели развития биснеса более чем в 100 нишах как B2B, так и B2C, как для стартапов, так и для успешно развивающихся компаний.

Сегодня я предлагаю вам наше видение
по сотрудничеству в области бизнес девелопмента, нацеленное на рост спроса продуктов вашей компании,
её масштабирования и оптимизации бизнес – процессов

Приятно с вами познакомиться!

15 лет опыт в создании маркетинговых команд

бизнес — консультант

профильное образование/сертификат MBA

Наша миссия — обеспечение принципиально нового уровня развития бизнеса наших клиентов за счет использования и системного внедрения современных решений, практик и инструментов существующих на рынке

Наша главная цель — довести клиента до финансового результата и вывести его на принципиально новый уровень развития.

Для достижения целей проекта и создания персональной стратегии развития по каждому из продуктов и проекта в целом, мы:

Интегрируем специализированные программы для проектного управления процессами и командой

Детально разберем бизнес модель проекта и его продуктов, а также сформируем Мind карту проекта

Сформируем команду для управления созданными системами и продуктами

Выстроим систему из маркетинговых инструментов, напрямую влияющих на рост продаж

Настроим прозрачность получения данных, метрик, аналитики на каждом этапе развития

Поможем усовершенствовать IT-инфраструктуру (интернет-магазины/мобильные приложениями) вашей компании

Расширим присутствие вашей компании в Интернете, привлечем целевую аудиторию и выстроим систему принятий решений на основе обратной связи от нее

Это в свою очередь предоставит возможность постоянно отстраиваться от конкурентов на каждом из рынков по каждому из продуктов

Предоставим специализированную поддержку для обеспечения самостоятельного функционирования вашего филиала или представительства

05

06

07

08

04

02

03

01

Консультация

PRE - project + AGILE

Подтверждение существования проблемы

Подтверждение соответствия решения рынку

Разработка MVP для тестирования решений

Подтверждение рынка сбыта продукта

Оптимизация воронки привлечения

Подтверждение канала продаж

Переход от стартапа к "зрелости"

Этап 9

масштабирование

Этап 8

Анализ получаемых данных

Этап 11

Обучение на основе данных

Этап 12

Выявление/Актуализация точки “А”

Этап 1

Постановка Целей для достижения точки “Б”

Этап 2

06

Для понимания последовательности, времени реализации тех или иных шагов, их объем, количества ресурсов необходимых для проекта, разработали под вас:

вы поймёте:

Предварительную дорожную карту, предназначение которой планомерное достижение заявленных целей

Какие инструменты необходимо внедрить сегодня, какие внедрить «завтра», зачем эти инструменты нужны

Какие ключевые показатели роста необходимо мониторить и как отслеживать эффективность проекта в целом

Привлечение каких специалистов необходимо и какие задачи перед ними будут стоять

Перейти к дорожной карте

Дорожная карта -- — это индивидуальный пошаговый план последовательных и параллельных действий, зафиксированный в специальной таблице, с разбиением обширных задач развития компании и/или ее продуктов на более мелкие

Дорожная карта

оффер

в качестве стартовых взаимоотношений, предлагаем вам совместно с нами совершить 2 конкретных шага по сформированной дорожной карте, а также наметить формат дальнейшего сотрудничества

-шаг №1. предпроектное исследование (ППИ)

состав исследования:

2-х этапный анализ компании/продукта

13-этапная диагностика компании (бизнес-модель)

2-х этапный анализ целевой аудитории

5-ти этапный анализ конкурентной среды в выбранном регионе под продвигаемый продукт/ы

Предпроектное исследование (ППИ) необходимо для:

Позволяет собственникам бизнеса трезво ответить себе на вопросы:

- Консолидации информации по компании, продукту, целевой аудитории
- Создания основы принятия будущей / существующей продуктовой командой наиболее выгодных решений по продуктам и офферам компании

- «что у меня за компания?»
- «как моя компания выглядит на фоне других»
- «как мою компанию видят существующие и потенциальные потребители?»
- «какие шаги мне стоит начать делать, чтобы начать расти в доходах уже сегодня?»

По итогу исследования, вы получите на руки сформированные твердые данные:

LMC проекта, заполненные Mind карты по компании, ЦА

диагностический лист проекта (точка А)

Срок реализации:

до 21 дня

таблицы с сравнительным анализом конкурентной среды, графики долей рынка

Unit экономика проекта

отчеты, выводы, рекомендации

вы всегда сможете вернуться к выведенным данным, освежить их в памяти, вспомнить и актуализировать инсайты, наметить план дальнейшего развития, а также использовать их в обучении или адаптации персонала компании

Для проведения данных предпроектных работ требуется не менее 200 рабочих часов с привлечением минимум 5 специалистов

.-шаг №2. запуск mvp для тестирования гипотезы и привлечения / выявления платежеспособной ца

первичный mvp обычно включает в себя набор из 1 или нескольких инструментов:

3 варианта продающих квиз-минилендингов

Телефония и CRM для управления продажами

Чат-бот для получения и обработки заявок

поведения потенциальных клиентов в отношении вашего продукта;

Запуск рекламной кампании

MVP - пробная версия товара, услуги или сервиса

Цель:

- предложение носит характер быстрого расчета/подбора требуемой услуги
- прогрев ЦА к покупке происходит через страницу «спасибо»

- облегченно собрать контактную информацию ЦА за счет нестрессового предложения получить расчет или консультацию для требуемого продукта

Сформированная база позволяет первично определить интересен аудитории к продвигаемому продукту.

А также, в дальнейшем позволит использовать контакты ЦА для подогрева и плавного подведения к мысле о совершении покупки именно у продвигаемой компании (ретаргет-реклама, акции, e-mail рассылка и т.п.)

Срок реализации:

14-21 день

Стоимость:

$ 4500 (вкл Рк)

период рк

15-30 дней

В результате у вас появится ясное понимание:

по средней стоимости привлечения 1-го клиента;

какие недостатки существуют в отделе продаж и текущих офферах.

по эффективности того или иного канала привлечения клиентов

составляем организационную структуру предприятия
внедряем системы автоматизации

ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ:

после тестового периода нам необходимо будет реализовать следующие 3 шага

формируем "большие" лендинги для каждого продукта/направления

создаем автоворонку продаж

интегрируем "умного" чат-бота

развертываем рекламную кампанию

Техническое построение инфраструктуры компании

№1

На базе тестирования гипотез:

формируем отдел маркетинга компании

формируем отдел продаж

Комплексное решение для цифрового маркетинга и брендинга

№2

На базе технического построения инфраструктуры компании:

В результате:
- оптимизирована работа отделов
маркетинга и продаж;
- увеличена узнаваемость бренда на рынке, влияющая на расширение
возможностей для продаж и общий рост доли рынка компании

В результате:
- компания выходит на стадию быстрого роста и концентрируется
на принятии решений на основе данных и аналитики, эффективном управлении финансами.

управление коммерческим блоком компании/ филиала/ представительства

дополнительные шаги в рамках нашего сотрудничества см. на следующем слайде

№3

В результате:
- генерим потенциальных клиентов;
- автоматизируем работу ОП;
- внедряем метрики, дающие понять, в какую сторону нужно развиваться и на что обращать внимание

На базе выполненных работ по комплексному решению цифрового маркетинга и брендинга:

внедряем системы автоматизации

предварительный план работ на 3 года

Запуск сообществ LIKE Coin в Telegram, Discord, VKontakte и других социальных сетях.

Проведение конкурсов, розыгрышей и активностей для привлечения первых пользователей.

Привлечение амбассадоров и лидеров мнений для поддержки проекта.

Запуск таргетированной рекламы на целевую аудиторию в социальных сетях.

Размещение баннеров и статей на тематических сайтах и криптовалютных порталах.

Сотрудничество с YouTube-каналами и блогерами для обзоров LIKE Coin.

Создание узнаваемого логотипа и фирменного стиля LIKE Coin.

Разработка позиционирования LIKE Coin как простой и удобной криптовалюты для социальных сетей.

Поддержание активного присутствия LIKE Coin в социальных сетях.

предварительный план работ на 3 года

Разработка и запуск платформы Like Tap для майнинга LIKE Фантиков.

Обеспечение простой и удобной системы майнинга для пользователей.

Введение системы вознаграждений за активное использование Like Tap.

Интеграция LIKE Coin с другими криптовалютными проектами.

Запуск партнерских программ с магазинами и сервисами для оплаты LIKE Coin.

Создание NFT-маркетплейса для продажи NFT за LIKE Coin.

Разработка обучающих материалов по использованию LIKE Coin и Like Tap.

Проведение вебинаров и мастер-классов для пользователей.

Создание FAQ-раздела на сайте проекта.

Проведение переговоров с криптовалютными биржами для листинга LIKE Coin.

Обеспечение достаточной ликвидности LIKE Coin на биржах.

Перевод сайта и материалов проекта на другие языки.

Запуск рекламных кампаний в других странах.

Адаптация проекта к требованиям разных стран.

предварительный план работ на 3 года

Спонсирование криптовалютных мероприятий и конференций.

Партнерство с крупными компаниями для интеграции LIKE Coin.

Участие в благотворительных проектах.

Проведение офлайн-встреч и мероприятий для сообщества LIKE Coin.

Создание системы самоуправления в сообществе.

Поддержка амбассадоров LIKE Coin в разных странах.

Запуск новых продуктов на базе LIKE Coin, таких как децентрализованные приложения (dApps).

Исследование и внедрение новых технологий в проект.

Создание венчурного фонда для поддержки перспективных криптовалютных проектов.

Расширение присутствия LIKE Coin в новых странах и регионах.

Адаптация проекта к требованиям разных регуляторов.

Перевод LIKE Coin на другие блокчейн-платформы.

предварительный план работ на 3 года

Развитие LIKE Coin в ведущую SocialFi-платформу.

Привлечение крупных инвесторов и партнеров.

Расширение команды проекта.

Создание системы грантов для поддержки сообщества LIKE Coin.

Развитие образовательных программ для пользователей LIKE Coin.

Создание фонда для поддержки социальных и экологических проектов.

Перевод LIKE Coin на все основные языки мира.

Запуск рекламных кампаний в разных странах.

Адаптация проекта к требованиям разных стран и регионов.

Построение и управление направлениями

Дизайн

Лидогенерация

Создание лендингов

Рекламный бюджет

Предпроектное исследование

Ведение интернет магазинов

Fullstack-разработчик: создание
сайтов и веб-приложений

Frontend-разработчик: создание интерфейсов для пользователей

Django-разработчик: создание
backend-приложений

Системный администратор и
DevOps-инженер

Подробнее

Построение и управление
IT-департаментом компании

Подробнее

Операционное управление компанией
и/или коммерческим блоком

Подробнее

Системное управление процессами
и командой

Руководитель отдела продаж

Менеджмент бизнес‑процессов

Программирование метрик
не входит

Не входит интеграция Asana и
AmoCRM

Работа HR-отдела

Ежегодное сопровождение

Поэтому, для подготовки договора, просьба выслать ваши реквизиты на любой из наших контактных данных:

на основании вашей обратной связи и утвержденного бюджета, мы готовы начать сопровождение по любому из выбранных вами тарифов

Телефон:
+90 (531) 485-32-90

Telegram:
@shrv78

Почта:
marketing@vivamit.com

WhatsApp:
375 (44) 457–28–72