Внедрение комплексной системы цифровых решений для роста продаж и бизнеса в целом

системность / оцифровка / реализация

Краткий перечень компаний и организаций, для которых выполнили те или иные проекты развития

Меня зовут Ахмет Аширов. Основатель «VIVA Marketing & IT LLC».

За свою уже более чем 14 - летнюю практику наша команда успешно разработала и реализовала маркетинговые и бизнес - девелопмент модели более чем в 100 нишах как B2B, так и B2C, как для стартапов, так и для успешно развивающихся компаний.

Сегодня я предлагаю вам наше видение по сотрудничеству в области бизнес девелопмента, нацеленное на рост спроса продуктов вашей компании, её масштабирования и оптимизации бизнес - процессов

14 лет опыт в создании маркетинговых команд

бизнес — консультант

профильное образование/сертификат MBA

Приятно с вами познакомиться!

Проанализировав ваш кейс, мы пришли к пониманию на какие процессы по итогу можем повлиять:

Также, видим следующие точки роста:

Системный подход к формированию доверия к бренду компании (маркетинг = доверие):

Рост продаж ячеек в отеле

Привлечение дополнительных инвестиций в ваш проект

Полноценное формирование команды специалистов для создания/управления/развития проекта

Создание и монетизация новых продуктов, к примеру таких как:

Развитие проекта на международном рынке

Образовательный курс для новичков в крипто бизнесе «Вход в крипто рынок»

Создание онлайн площадки для привлечения крауд инвестиций

Его цель обучение потенциальных клиентов покупать продукты компании

Для достижения целей проекта и создания персональной стратегии развития по каждому из продуктов и проекта в целом, мы:

Детально разберем бизнес модель проекта и его продуктов, а также сформируем Мind карту проекта

Выстроим систему из маркетинговых инструментов, напрямую влияющих на рост продаж

Настроим прозрачность получения данных, метрик, аналитики на каждом этапе развития

Сформируем команду для управления созданной системой маркетинга под каждый из продуктов, которая в том числе будет заниматься постоянным поиском и расширением узких мест бизнеса

Это в свою очередь предоставит возможность постоянно отстраиваться от конкурентов на каждом из рынков по каждому из продуктов

Для понимания последовательности, времени реализации тех или иных шагов, их объем, количества ресурсов необходимых для проекта, разработали под вас:

вы поймёте:

Предварительную дорожную карту, предназначение которой планомерное достижение заявленных целей

Перейти к дорожной карте

Какие инструменты необходимо внедрить сегодня, какие внедрить «завтра», зачем эти инструменты нужны

Какие ключевые показатели роста необходимо мониторить и как отслеживать эффективность проекта в целом

Привлечение каких специалистов необходимо и какие задачи перед ними будут стоять

Дорожная карта -- — это индивидуальный пошаговый план последовательных и параллельных действий, зафиксированный в специальной таблице, с разбиением обширных задач развития компании и/или ее продуктов на более мелкие

Дорожная карта

оффер

В начале нам, как и вам, необходимо сложить понимание той возможной пользы, которую мы в итоге сможем получить от деятельности друг друга, поэтому:

Срок полной реализации от 4 до 6 недель

в качестве стартовых взаимоотношений, предлагаем вам совместно с нами совершить 2 конкретных шага по сформированной дорожной карте, а также наметить формат дальнейшего сотрудничества

-шаг №1. предпроектное исследование (ППИ)

состав ислледования:

2-х этапный анализ компании/продукта

2-х этапный анализ целевой аудитории

5-ти этапный анализ конкурентной среды в выбранном регионе под продвигаемый продукт/ы

Предпроектное исследование (ППИ) необходимо для:

Позволяет собственникам бизнеса трезво ответить себе на вопросы:

- Консолидации информации по компании, продукту, целевой аудитории
- Создания основы принятия будущей / существующей продуктовой командой наиболее выгодных решений по продуктам и офферам компании

- «что у меня за компания?»
- «как моя компания выглядит на фоне других»
- «как мою компанию видят существующие и потенциальные потребители?»
- «какие шаги мне стоит начать делать, чтобы начать расти в доходах уже сегодня?»

По итогу исследования, вы получите на руки сформированные твердые данные:

LMC проекта, заполненные Mind карты по компании, ЦА

Срок реализации:

14 дней

таблицы с сравнительным анализом конкурентной среды, графики долей рынка

Unit экономика проекта

отчеты, выводы, рекомендации

вы всегда сможете вернуться к выведенным данным, освежить их в памяти, вспомнить и актуализировать инсайты, наметить план дальнейшего развития, а также использовать их в обучении или адаптации персонала компании

Для проведения данных предпроектных работ требуется не менее 200 рабочих часов с привлечением минимум 5 специалистов

Стоимость:

$2500

.-шаг №2. запуск mvp для тестирования гипотезы и привлечения / выявления платежеспособной ца

первичный mvp обычно включает в себя набор из 1 или нескольких инструментов:

Квиз - Лендинг + реклама

Трипваер Лендинг + реклама

Квиз - бот + реклама

комбинация всех выше указанных инструментов продвижения, в формате минилендинга для социальных сетей

MVP - пробная версия товара, услуги или сервиса

Цель:

- предложение носит характер быстрого расчета/подбора требуемой услуги
- прогрев ЦА к покупке происходит через страницу «спасибо»

- облегченно собрать контактную информацию ЦА за счет нестрессового предложения получить расчет или консультацию для требуемого продукта

Сформированная база позволяет первично определить интересен аудитории к продвигаемому продукту.

А также, в дальнейшем позволит использовать контакты ЦА для подогрева и плавного подведения к мысле о совершении покупки именно у продвигаемой компании (ретаргет-реклама, акции, e-mail рассылка и т.п.)

Срок реализации:

до 14 дней

Стоимость:

входит в ППИ

период теста

14 дней

-форматы дальнейшего сотрудничества

* - сумма расчитывается по рыночной стоимости после совместного анализа и утверждения

трафик - мейкер (генерация лидов)

№1

Развитие Маркетинга и Продаж на предприятии

№2

Операционное управление предприятием

дополнительные шаги в рамках нашего сотрудничества см. на следующем слайде

№3

Данный путь подходит для владельцев или Генерального директора бизнеса, который хочет развить или масштабировать свой бизнес, отстранившись от операционной деятельности, полноценно сосредоточившись на стратегии и/или идеологии компании

Фикс. оплата за Лида *

Фикс. оплата за Автоплатеж *

% за выполнение KPI

% от продаж

Внедрение CRM системы

Бюджет на РК

Технические расходы

на данный момент, мы видим 3 пути взаимодействия с вами, формулы которых приведены ниже

Фикс. оплата за Клиента *

% за выполнение KPI

% от дохода за квартал/год

до $5000 в месяц за содержание продуктовой команды проекта до 9 чел.

до 12% дохода за содержание и мотивацию отдела продаж

Бюджет на РК + Тех. расходы

дополнительные шаги в рамках сотрудничества:

**cтоимость клика определяется после предварительного исследования рынка специалистами нашей компании по контекстной и/или таргетированной рекламе

Если у вас имеется продающий сайт или иные посадочные площадки трафика, но к примеру нет маркетологов или специалистов отвечающих за рекламу, или же качество оказания услуг существующих специалистов вас не устраивает, то во время проведения ППИ мы дополнительно можем организовать:

Процессы проведения ППИ и ведение трафика на сущестующие площадки можно скомбинировать и уже не просто приводить трафик, а сразу проводить CustDev поступающих лидов с целью дополнения проводящегося анализа ЦА в Mind карте.

настройка / редактирование РК — бесплатно

фиксированная оплата за клик по объявлению

ведение трафика из контекстой, таргетированной рекламы на существующий продающий сайт или другие посадочные площадки

Эти шаги позволят в кратчайшие сроки получить первые результаты по выведенному на рынок MVP

Поэтому, для подготовки договора, просьба выслать ваши реквизиты на любой из наших контактных данных:

на основании вашей обратной связи и утвержденного бюджета, мы -готовы детализировать математику по любому из выбранных вами путей взаимодействия

Телефон:
+375 (44) 457–28–72

Telegram:
@shrv78

Почта:
marketing@vivamit.com

WhatsApp:
375 (44) 457–28–72